Page 41 - Construction & Contract News No 5 2017
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人物專訪
香 港於1997年回歸後不久就發生金融風暴，而接 發展俱市場獨特性及附加值高的物業，在回顧公司過
著2003年的“沙士”疫情，使地產行業步入低
去十多年的業績和成果，亦證明公司的每一項物業發
潮，就在這段時間，朱先生看到了其中的商機，於當時 展，都能為投資者或最終買家帶來理想的升值能力。
在建中旺角朗豪坊鄰近的商圈購置了一批商鋪，物業 公司服務目標為全球知名的機構投資人，包括知名退
市場於2004年回升，朱先生的投資獲得豐厚回報，亦 休基金、家族理財辦公室及大學基金等。同時，公司
藉此機募集更多資金，繼續擴大投資地產發展業務。 致力為住客及商戶提供高質素物業。”
時至今日，豐泰地產投資在泛亞七個城市設有辦 朱先生強調，公司對每一個項目除了充份分析市
事處，包括香港、上海、、首爾、東京、臺北、新加坡及 場的需求和走向之外，在設計和施工方面的要求都
悉尼，。雖然目前公司在大中華地區的投資比例佔逾 是非常之高。例如，公司在八年前特意請來世界級知
七成*，但未來會根據每一個地區的需求，而作出不同 名的五星級酒店室內設計師Peter Remedios去為瑧環
的投資，設於各城市的辦事處，用人亦以當地化為原 (Gramercy) ，位處中環半山的豪宅進行設計。最終，
則，發展目標是長遠的。雖然目前公司在大中華地區 著重高實用率和充滿創意的設計，加上富現代感的外
的投資比例佔約一半，但未來會根據每一個地區的需 型及其基座的垂直綠化外牆，使瑧環成為該區旳地
求，而作出不同的投資，設於各城市的辦事處，用人亦 標建築，項目亦以特色新穎的設計效果吸引了大批買
以當地化為原則，發展目標是長遠的。 家。而當年，公司於香港住宅市場剛起步，能在一個
講到物業發展的心得，朱先生說：“豐泰地產投 週末，將項目約九成的單位 (96個) 銷售一空，令地產
資為獨立經營管理的私募股權地產投資企業，以泛亞 市場為之觸目。
洲的一級城市為主要的目標，著重以價值為導向的投 朱先生：“公司的發展物業高度注重創意，在委
資機會。簡單說，公司由專業人士所組成的團隊，聚焦 任建築師過程中，都會經過詳細的了解和溝通，但
(*截至2017年3月31日)
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